Vuoden 2013 pahimmat tuoteparvet, ja mitä heistä voi oppia

Mainos

Jokainen uusi vuosi on harkinta-aikaa. Monet meistä ovat laatineet uudenvuoden päätöslauselmat, jotka toivomme pitävämme parempina päivinä eteenpäin. Sama asia voidaan sanoa yrityksistä. Tämä on myös aika, jolloin yritykset arvioivat kuinka hyvin menestyivät vuonna 2013. Monet johtajat ja yritysomistajat miettivät alalinjansa lukuja ja juhlivat tai valittavat. Tekniikan laitteistoalalla monet todennäköisesti tekevät jälkimmäisen.

Jotkut tuotteet, riippumatta siitä, kuinka loistavia, muistetaan yksinkertaisesti epäonnistumisista tai siitä, kuinka pahasti yritykset totesivat. Vuonna 2013 oli paljon floppeja, mutta nämä viisi ottavat kakun.

Instacube, Instagramin digitaalinen valokuvakehys

Kun tämä Kickstarter-kampanja julkaistiin elokuussa 2012, se oli raivoa. Jos et ole kuullut siitä, Instacube on digitaalinen valokuvakehys. Se näyttää syötteesi reaaliajassa ja laite on pakattu kokonaan näyttämään Instagram-sovellukselta. Näyttö vastaa valokuvan 600 neliöpikseliä ja voi selata erilaisia ​​syötteitä hashtien tai ystävien perusteella. Instacuben takana olevan yrityksen D2M: n jälkeen kysely sosiaalisista verkostoista arvioida, olisiko laitteelle olemassa markkinoita, löysivät valmiiden potentiaalisten ostajien joukon.

Tuotetta markkinoitiin ”elävänä kankaana Instagram- ja Facebook-valokuvillesi”. Muutaman tunnin kuluessa kampanjan käynnistämisestä yhtiö oli kerännyt 30% tavoitteestaan ​​- 250 000 dollaria. Ensimmäisille 1000 kampanjan kannattajalle tarjottiin laite 100 dollarilla ja loput 150 dollarilla. Toimituksen oli tarkoitus tapahtua maaliskuuhun 2013 mennessä. Yhtiö ylitti rahoitustarpeensa ja onnistui keräämään 621 049 dollaria 21. syyskuuta 2012 mennessä. Viime vuonna yrityksellä oli kuitenkin vakavia vaikeuksia täyttää se Kickstarterin lupaukset ja tuoda tuote markkinoille. Vielä yllättävämpää on, että vaikka yritys ylitti rahoitustavoitteensa yli kaksinkertaisesti, D2M julkaisi heinäkuussa 2013 lausunto Kickstarterista toteaa, että se haki lisää 250 000–350 000 dollaria kehitysrahastoja ja vielä 600 000 dollaria ensimmäiselle tuotantokierrokselle. Kickstarter-tukijat olivat luonnollisesti erittäin ärtyneitä ja vitrioli näkyy Kickstarter-sivun kommenteissa.

Vaikka yritys ilmoittaa myöntävänsä hyvityksiä tyytymättömille tukijoille, he ovat todenneet, että palautukset voidaan myöntää vasta, kun tuotteet toimitetaan.

Oppitunti

Yrityksillä, joilla on erittäin menestyviä joukkorahoituskampanjoita, on vakiintunut historia, jotka eivät pysty täyttämään rahoittajille annettuja lupauksia. Kiusaus antaa korkeita lupauksia joukkorahoituskampanjan aikana on vahva, mutta liiketoiminnan säilyminen riippuu realististen ja saavutettavien tavoitteiden asettamisesta.

Ubuntu Edge-älypuhelin

Ubuntu Edge-älypuhelin on toinen joukkorahoituskampanja, joka alkoi konseptina - ja pysyi konseptina. Ubuntu Edgen oli tarkoitus toimia älypuhelimena kädessä pidettäessä ja tietokoneena näytölle telakoitaessa.

Sekä Linuxin että Androidin käynnistyksen jälkeen puhelimen odotettiin ravistelevan älypuhelinten markkinoita radikaalisti. Valitettavasti, vaikka Canonical onnistui saamaan lupauksia 13 miljoonan dollarin arvosta (mukaan lukien 2 miljoonaa dollaria) kahdeksan ensimmäisen tunnin aikana), se oli vielä kaukana aloittamiseen tarvittavasta 32 miljoonasta dollarista tuotantoon. Päivän lopussa näytti siltä, ​​että sijoittajat näyttivät vältelevän ideaa aivan viime hetkellä.

Oppitunti

Idea oli mahtava, mutta yritys ei pystynyt markkinoimaan konseptia tehokkaasti ja saamaan sanan tuotteesta. Voi myös vaikuttaa siltä, ​​että ei tehty riittävää tutkimusta sen määrittämiseksi, olivatko markkinat valmiita lähentymisidealle - mikä on Ubuntu Edgen tärkein ominaisuus. Tähän konseptiin on edelleen toivoa, jos alkuperäisellä rahoitusyrityksellä on jotain mennä, mutta tuotteen hankkimiseen tarvitaan lisää tutkimusta ja julkisuutta.

HTC First (Facebook-puhelin)

Luettelomme kolmas floppi on Facebook-puhelin. HTC yritti muuttaa Facebook-sovelluksen älypuhelimeksi. HTC First lanseerattiin huhtikuussa 2013 Facebook-kotona, Android-kotinäytön korvaamisella ja Facebookin yrityksellä hallita älypuhelimia.

Vain kuukausi markkinoille tulon jälkeen AT&T laski puhelimen hinnan 0,99 dollariin. Myynti oli niin huono, että AT&T päätti lopettaa puhelimen käytön. Puhelin oli katastrofi ja suuri hämmennys sekä Facebookin että HTC: n ihmisille.

Oppitunti

Jälleen kerran tämä oli merkittävä epäonnistuminen tehokkaan markkinatutkimuksen suorittamisessa. Yksinkertainen kysely tai kysely olisi määrittänyt, halusivatko Facebook-käyttäjät todella Facebook-sovelluksen puhelimiensa ytimeen.

Microsoftin Surface RT

Microsoftin taistelu Surface RT -tabletin kanssa poltti miljardin dollarin reiän taskuunsa. Yhtiö pakotettiin poistamaan rahat myymättömän varaston kattamiseksi. Vaikuttaa siltä, ​​että asiakkaat eivät yksinkertaisesti tienneet mitä tehdä tablet-cum-PC: stä.

Laite on hankala päällekkäisyys tabletin ja tietokoneen välillä. Siinä on näppäimistön kansi, mukana hiiren tuki ja jalusta. Siitä huolimatta käyttöjärjestelmä ei ollut Windows 8, vaan vähemmän ominaisuuksiltaan rikas versio, joka tunnetaan nimellä Windows RT Windows RT - mitä et voi tehdäWindows RT -versio lanseerattiin hienovaraisesti noin puolitoista kuukautta sitten lippulaivaisen Microsoft Surface RT -tablettilaitteen avulla. Vaikka visuaalisesti erotettavissa Windows 8: sta, siinä on joitain keskeisiä eroja siinä, mitä ... Lue lisää . Windows RT ei tue vanhempia Windows-sovelluksia. RT: n hinta oli 499 dollaria, joka ei sisältänyt 130 dollaria näppäimistön kannesta, mikä teki siitä melko tyyrisä. Lue meidän Surface RT: n katsaus Microsoft Surface Tablet Review ja Giveaway Lue lisää Lisätietoja.

Oppitunti

Tärkein oppitunti on täällä yhtä vanha kuin mäet, olettamus on kaikkien virheiden, ruuvien ja muiden mahdollisten synonyymien äiti. Älä koskaan oleta, että tiedät mitä asiakkaat haluavat. Vältä uusien tuotteiden lanseerausta, joilla on jyrkkä oppimiskäyrä. Vaikuttaa siltä, ​​että Microsoft ei ole oppinut täysin Surface RT: n vikaantumisesta, koska päivitetty laite Surface 2 käyttää edelleen Windows RT: tä ja on yhtä hämmentävä kuluttajien kannalta.

BlackBerry Z10-älypuhelin

Research in Motion (RIM) ja heidän BlackBerry Z10 ovat kärjessä vuoden 2013 pahimmissa tuoteryhmissä. BlackBerryn lasku on ollut hidasta ja vaivaa; kun mahtava putoaa, ne putoavat kovasti. BlackBerry Z10-älypuhelin oli kamppailevan kanadalaisen yrityksen kunnianhimoinen projekti, mutta se lopulta poltti miljardin dollarin reiän heidän alalinjaansa.

Oppitunti

BlackBerryn ongelma on ollut epäonnistuminen sopeutumisessa ja strategisten liittolaisten muodostamiseen kovan kilpailun edessä. Yritystä sokeutui oma menestys, eikä se pystynyt toistamaan sitä. He yrittivät kertoa asiakkaille, mitä he tarvitsivat kuuntelun sijasta. Yrityksen yhtenäisen vision puuttuminen näkyi selvästi koko vuoden 2013 vakavassa sisäisessä häiriössä. Tämä on työntänyt yrityksen alaspäin kuoleman kierteeseen.

Mitkä ovat mielestänne vuoden 2013 pahimmat tuoteryhmät? Oletko samaa mieltä luettelomme kanssa? Kerro meille alla olevassa kommenttiosassa.

Kuvapisteet: reynermedia Flickrin kautta