Mainos
Kun syntyy uusi luokka teknisiä tuotteita, voit taata yritysten ja tuotteiden käynnistyvän, ja kaikki kilpailevat määräävästä asemasta tällä rohkealla uudella alalla.
Pöytätietokoneen aamunkoitto oli yksi esimerkki tästä. 1980-luvulla Apple ja IBM, Sinclair ja Commodore kilpailivat kilpailusta. Viime kädessä markkinavoimien voima johti duopoliin, jossa tietokoneet ovat joko Applen valmistamia tai toimitetaan Windowsin mukana. Nyt, vuonna 2016, älykäs kotimaailma näyttää asettavan selvästi samanlaisen tien.
Google ja Apple yrittävät molemmat hallita älykästä kotimaailmaa joko vapauttamalla ohjelmistotyökaluja tai ostamalla pienempiä yrityksiä, kuten beluga-valas, joka syö miehen. Vaikka molemmat yritykset ovat kooltaan samanlaisia ja niillä on samat varaukset, molemmilla on radikaalisti erilaiset strategiat. Tässä on mitä sinun täytyy tietää.
Google: Sinut rinnastetaan
Googlen stratosfäärin kasvu vuosien mittaan on ollut suurelta osin kiistatta syvien taskujensa ansiota. Kun Google haluaa tulla markkinoille, se ostaa vain tiensä sisään.
Vuonna 2014 kaikille tuli selväksi, että älykäs kotitekniikka oli täällä jäädäkseen. Sen sijaan, että julkaisee oman tarjouksensa tyhjästä, Google osti Nestin - jo yhden suurimmista toimijoista - silmiinpistävälle 3,2 miljardille dollarille. Yrityskaupan mukana tulevan inhimillisen pääoman lisäksi se antoi Googlelle mahdollisuuden sisällyttää Nestin kansainvälisesti menestyneet turvakamerat, savunilmaisimet ja termostaattien oppiminen Kuinka asentaa ja käyttää Nest-termostaattia energiansäästön automatisoimiseksiJos olet joskus harkinnut kodin automaation aloittamista, Nest-termostaatin ostaminen on täydellinen tapa aloittaa. Vain viikon kuluttua sen käytöstä leikkaamme energiankulutuksen puoleen. Lue lisää osaksi kasvavaa tuotevalikoimaansa.
Mutta enemmän kuin se antoi Googlelle mahdollisuuden ostaa tuotemerkki. Juuri nyt, jos joku mainitsee ”älykkään kodin”, mielesi todennäköisesti ajautuu välittömästi Nest-tuotteeseen. Kauppa vastasi sitä, että joku haluaa tulla virvoitusjuomamarkkinoille ja ostaa Coca Colan.
Googlen strategia Nestin hallinnasta on ollut epätavallinen. Aikaisemmin, kun Google on ostanut yrityksen, he integroivat sen heti Google-tuotemerkkiin. Kun Google osti Picasan vuonna 2004 ja Androidin vuonna 2005, näistä yrityksistä tuli vain osia suuremmasta monoliittisesta kokonaisuudesta. Mutta Nest on erilainen. Se toimii edelleen itsenäisesti (syvästi kiistanalainen) TOIMITUSJOHTAJA Tony Fadella.
Niissä harvoissa tapauksissa, joissa Googlen tuotemerkki näkyy Nest-tuotteessa, se on hieno ja aliarvioitu. Jos minun olisi pitänyt arvata, miksi se voi olla, olettaisin, että se johtui siitä, että Nestillä on suhteellisen maustamaton tuotemerkki, varsinkin kun kyse on yksityisyydestä.
Nestin itsenäisyys ja Googlen taloudellinen tuki ovat antaneet yritykselle mahdollisuuden tehdä useita yrityskauppoja. Suurin oli Revolv, joka tuotti pilvipohjaisen navan, jonka vähittäiskauppa oli 300 dollaria. Tämä oli 'acquihire, Jossa yritys ostetaan hankkimaan joukkue, ei hallussaan olevaa tekniikkaa tai patentteja.
Pian yrityksen oston jälkeen Nest lopetti Revolv-navan. Se ei vain pysäyttänyt tuotteen myyntiä. Se tosiasiallisesti tiivisti jokaisen Revolv-keskittimen ja muutti heidät yhdeksi tyytymättömäksi käyttäjäksi nimeltä “299,00 dollaria kontti hummusa“. Käyttäjät olivat perustellusti raivoissaan, ja Nest pakotettiin kasvavan kritiikin edessä tarjota käyttäjille täyden hyvityksen.
Yrityskauppojen ulkopuolella
Mielenkiintoista on, että Google on tajunnut, että se ei pääse hegemoniaan yksinkertaisesti ostamalla kilpailun. Se on alkanut tuottaa omia työkalujaan ja alustojaan, jotta kolmannet osapuolet voivat luoda omia älykkäitä kodin laitteitaan. Mielenkiintoisin niistä Google Brillo.
Tämä uteliaasti nimetty projekti yrittää luoda käyttöjärjestelmän, joka toimisi näillä laitteilla. Tämä perustuisi Androidiin, mutta suurin osa komponenteista, jotka luovat sen, jota pidämme ”Androidina”, poistetaan käytöstä. Monet näistä muutoksista on tapahtunut näkymättömällä järjestelmätasolla. Esimerkiksi saadakseen Brillo ajamaan vähän virtaa käyttäviä laitteita, Google on kirjoittanut uudelleen käyttöjärjestelmän ydinosat C ++: ssa, eikä hieman nälkäisemmälle Javalle. Jotkut laitevalmistajat ovat jo julkaissut Google Brillo -käyttöiset laitteet.
Brillo kokee epäilemättä kovaa kilpailua, etenkin hiljattain irtaantuneen Mozillan kanssa Firefox-käyttöjärjestelmä Kuinka ajaa Firefox OS -sovelluksia Android-selaimessaVoit nyt asentaa Firefox OS -sovellukset Androidiin. Firefox for Android tukee Mozillan "Open Web Apps" -sovellusta, jonka avulla voit asentaa ja käyttää Firefox OS -sovelluksia suoraan Android-laitteelle. Lue lisää kuin a foorumi älykkäiden kodin laitteiden luomiseen. Olemme kovan taistelun syntymässä. Yksi en ole täysin vakuuttunut siitä, että Google tulee tyhjäksi.
Internetin Firefox-käyttöjärjestelmässä on paljon tehtävää. Ensinnäkin, kun se oli älypuhelinten käyttöjärjestelmä, sen perustana oli ajaa tyyppisiä alitehoisia laitteita, joita nykyaikainen Android yksinkertaisesti ei pystynyt. Tämä on antanut Mozillalle kokemuksen karujen laitteistojen käytöstä. Lisäksi Firefox OS -sovellukset on rakennettu avoimen verkkoteknologian (lähinnä HTML5, CSS ja JavaScript) ympärille. Tämän seurauksena Mozillalla ei ole vaikeuksia houkutella kehittäjiä alustoilleen.
Ystävällinen Brillo on Kutoa. Tämä on turvallinen, JSON-pohjainen Mikä on JSON? Yleisön yleiskatsausHaluatpa olla web-kehittäjä vai ei, on hyvä idea ainakin tietää, mikä on JSON, miksi se on tärkeä ja miksi sitä käytetään kaikkialla verkossa. Lue lisää Smart Home -yhteensopivuuden ja viestinnän standardi. Vaikkakin Weave on vähemmän mielenkiintoinen kokonaisena uutena käyttöjärjestelmänä, se voi johtaa johdonmukaisempaan älykkään kodin kokemukseen käyttäjille.
Näistä varmoista askeleista huolimatta Google ei ole vielä luonut johdonmukaista kokemusta siitä, kuinka älykkäät kodinkoneet kommunikoivat Android-älypuhelimien kanssa. Tämä on ollut Applen älykkään kodin hallintaa koskevan strategian tukipiste, ja se toimii.
Apple: Työkalujen rakentaminen
Kun iOS 8 käynnistyi, se oli todennäköisesti suurin päivitys Applen älypuhelinten käyttöjärjestelmään iOS 8 on täällä: 10 syytä asentaa se hetiJos omistat iPhonen, iPadin tai iPod Touchin, sinun kannattaa päivittää se iOS 8: een mahdollisimman pian. Tässä miksi. Lue lisää olemme koskaan nähneet siitä lähtien, kun käyttöjärjestelmä ensin putosi. Ei vain tavanomainen suorituskyky ja esteettinen hienosäätö, vaan myös joukko ennennäkemättömiä ominaisuuksien lisäyksiä, kuten Applen HomeKit.
HomeKit antoi pääsääntöisesti kehittäjille mahdollisuuden integroida fyysisen tietokoneen luomuksensa iOS: iin. Mutta mikä tärkeintä, se antaa käyttäjille yhdistää laitteet ryhmiin, joita voidaan ohjata yhtyeenä, sekä olla vuorovaikutuksessa laitteidensa kanssa Siri-ohjelmalla. Se on epäilemättä yksi iOS: n mielenkiintoisimmista osista.
Se on ollut myös jyrkkä menestys. Valmistajat ja kehittäjät vapauttavat innostuneesti HomeKitin kanssa toimivia laitteita. Todennäköisesti suurin on Philips, joka viime aikoina päivitti Hue-hehkulamppujen aloituspakkauksensa tekniikan käyttämiseen Philips Hue toimii HomeKitin kanssa: Kuinka hyödyntää sitäPhilips on vihdoin päässyt integroimaan HomeKitin heidän Hue-valaistusalustaansa, ja se on hämmästyttävää. Tässä on mitä sinun täytyy tietää. Lue lisää .
Nimellisarvoisesti Applen strategia vaikuttaa varovaiselta, etenkin kun se on ristiriidassa Googlen kanssa. Se ei ole tehnyt merkittäviä yritysostoja älykkään kodin alalla. Se ei ole myöskään tuonut Apple-merkkistä älykästä kotituotetta markkinoille. Tämän ei pitäisi yllättää ketään, joka tuntee yrityksen nykyaikaisen historian.
1990-luvun alkupuolella ikoninen sateenkaaren hedelmäsymboli löytyi kokonaisesta joukosta tuotteita - digitaalikameroista, PDA-laitteista, jopa pelikonsolit. Nämä tuotteet olivat minkään arvioinnin mukaan dramaattiset epäonnistumiset, ja olivat Apple-olosuhteita edistävä tekijä ajettiin konkurssin partaalle.
Kun Steve Jobs palasi yritykseen vuonna 1997, hän teki ensimmäisenä asiana romuta nämä rahaa menettävät tuotteet. Apple ei vain rahoittanut verenvuotorahoja, mutta Jobs halusi keskittyä Applen ydinmarkkinoihin, tietokoneisiin ja ohjelmistoihin. Tämä perintö jatkuu tänäkin päivänä, ja Apple on erittäin varovainen pääsemään uusille kentille ja olemaan hajamielinen siitä, mitä se parhaiten tekee.
Tämän seurauksena en usko, että emme koskaan näe Applen älykästä kodituotetta. Se ei vain ole sen tyyliä. Sen sijaan Apple antaa muiden yritysten - Philips, Belkin, Elgato - ottaa suuria riskejä ja saattaa tuotteet markkinoille. Cupertino ottaa mielellään takapenkin ja työskentelee vain työkalujen rakentamisessa, jotta nämä laitteet voidaan integroida lukuisten iDevices-laitteiden kanssa liikkeessä.
Apple tai Google: Kuka voittaa?
Kaikista tekniikan jättiläisistä Apple ja Google ovat ehkä voimakkaimmin sijoittuneet älykkääseen kotiin. Microsoft on upottanut varpaansa IoT: n (heidän Windows 10 spin Raspberry Pi -sovellukselle Toinen uusi vadelma pi... ja se tukee Windows 10: tä Lue lisää ehkä paras esimerkki tästä), ei ole tapahtunut samanlaisia kunnianhimoisia alkupisteitä, joita Apple ja Google ovat tehneet. Jää nähtäväksi, onko lopulta kannattavaa Googlen aggressiivisia strategioita vai Applen yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa.
Mitä mieltä sinä olet? Tuleeko Google vai Apple hallitsemaan älykästä kotimaailmaa? Kerro siitä alla olevissa kommenteissa.
Valokuvapisteet: Apple Newton (Blake Patterson)
Matthew Hughes on ohjelmistokehittäjä ja kirjailija Liverpoolista, Englannista. Hän on harvoin löydetty ilman kuppia vahvaa mustaa kahvia kädessään ja ihailee ehdottomasti MacBook Prota ja kameraansa. Voit lukea hänen bloginsa osoitteessa http://www.matthewhughes.co.uk ja seuraa häntä twitterissä osoitteessa @matthewhughes.