ToDoist for Business elää uuden yrityksen käyttäjien hinnasuunnitelman avulla

Miksi työnantajat hakevat sertifioituja projektipäälliköitä

Ymmärtääksesi, miksi jotkut työnantajat ovat kiinnostuneita todistuksista, on opettelevaa katsoa IBM: n teknologiapuhelimen sisäpuolelle.

Steve DelGrosso johtaa IBM: n projektihallinnan osaamiskeskusta ja IBM Global Business Services -projektinhallintakompetenssia. DelGrosso-ryhmä valvoo IBM: n projektipäälliköiden ammatillisia kehittämisohjelmia ja määrittelee menetelmät ja työkalut, joita projektipäälliköt käyttävät nykyisen joukon teknisiä projekteja varten. IBM: n 300 000 työntekijästä 25 000 luokitellaan projektijohtamisen ammattilaisiksi, ja yli puolet heistä - 14 000 - omistaa PMI: n PMP-sertifikaatin, kertoo DelGrosso (joka on yksi niistä 14 000 PMP: stä).

DelGrosso sanoo, että sertifioitujen projektipäälliköiden määrä yrityksen sisällä kasvaa, koska asiakkaat haluavat heidät projektiinsa.

"Yhdysvaltain markkinat vaativat PMP: tä tai muuta projektijohtamissertifikaattia", hän sanoo. ”Viisi tai kuusi vuotta sitten IBM on nähnyt ehdotuspyynnöt, joissa asiakkaat vaativat sertifioituja projektipäälliköitä. Jos et voi esitellä varmennettua projektipäällikköä heidän sopimuksestaan, he eivät pidä sinua. "

DelGrosso sanoo, että IBM: n asiakkaat ja näkymät vaativat sertifioituja projektipäälliköitä, koska he ymmärtävät vahvan projektijohtamiskurin merkityksen onnistuneiden projektien toimittamisessa. Nämä asiakkaat yhdistävät sertifioinnin kurinalaisuuteen. Jotkut IBM: n asiakkaat edistävät sertifiointia omissa organisaatioissaan, ja lisäävät DelGrosso: n uskovansa, että laadullinen asia on olemassa ero yleisesti pätevien ja todistamattomien ehdokasjoukkojen välillä. ”Omassa organisaatiossaan DelGrosso sanoo sertifikaatit eivät ole edellytyksiä työskennellä projektijohtamisen osaamiskeskuksessa, vaikka seitsemän kahdeksasta projektipäälliköstä työntekijät ovat sertifioituja. (Yksi projektipäällikkö, joka ei ole pian, tulee olemaan, hän lisää.)

"Sertifioidun projektipäällikkönä oleminen ei välttämättä tee sinusta parempia kuin mikään muu projektipäällikkö", hän sanoo. "Se vain osoittaa, että sinulla on tietynlainen taso tietämystä ja että pystyt työskentelemään taitavasti projektiympäristössä."

Jos rekrytoijat etsivät sertifioituja projektipäälliköitä etkä ole sertifioituja, PM Higher Learning voi auttaa sinua. PM korkea-asteen oppiminen Kokeile ilmaisia ​​PMP-tietokilpailuja nähdäksemme, millaisia ​​kysymyksiä PMP-tentissä on. PM korkea-asteen oppiminen

Miksi työnantajat hakevat sertifioituja projektipäälliköitä

Ymmärtääksesi, miksi jotkut työnantajat ovat kiinnostuneita todistuksista, on opettelevaa katsoa IBM: n teknologiapuhelimen sisäpuolelle.

Steve DelGrosso johtaa IBM: n projektihallinnan osaamiskeskusta ja IBM Global Business Services -projektinhallintakompetenssia. DelGrosso-ryhmä valvoo IBM: n projektipäälliköiden ammatillisia kehittämisohjelmia ja määrittelee menetelmät ja työkalut, joita projektipäälliköt käyttävät nykyisen joukon teknisiä projekteja varten. IBM: n 300 000 työntekijästä 25 000 luokitellaan projektijohtamisen ammattilaisiksi, ja yli puolet heistä - 14 000 - omistaa PMI: n PMP-sertifikaatin, kertoo DelGrosso (joka on yksi niistä 14 000 PMP: stä).

DelGrosso sanoo, että sertifioitujen projektipäälliköiden määrä yrityksen sisällä kasvaa, koska asiakkaat haluavat heidät projektiinsa.

"Yhdysvaltain markkinat vaativat PMP: tä tai muuta projektijohtamissertifikaattia", hän sanoo. ”Viisi tai kuusi vuotta sitten IBM on nähnyt ehdotuspyynnöt, joissa asiakkaat vaativat sertifioituja projektipäälliköitä. Jos et voi esitellä varmennettua projektipäällikköä heidän sopimuksestaan, he eivät pidä sinua. "

DelGrosso sanoo, että IBM: n asiakkaat ja näkymät vaativat sertifioituja projektipäälliköitä, koska he ymmärtävät vahvan projektijohtamiskurin merkityksen onnistuneiden projektien toimittamisessa. Nämä asiakkaat yhdistävät sertifioinnin kurinalaisuuteen. Jotkut IBM: n asiakkaat edistävät sertifiointia omissa organisaatioissaan, ja lisäävät DelGrosso: n uskovansa, että laadullinen asia on olemassa ero yleisesti pätevien ja todistamattomien ehdokasjoukkojen välillä. ”Omassa organisaatiossaan DelGrosso sanoo sertifikaatit eivät ole edellytyksiä työskennellä projektijohtamisen osaamiskeskuksessa, vaikka seitsemän kahdeksasta projektipäälliköstä työntekijät ovat sertifioituja. (Yksi projektipäällikkö, joka ei ole pian, tulee olemaan, hän lisää.)

"Sertifioidun projektipäällikkönä oleminen ei välttämättä tee sinusta parempia kuin mikään muu projektipäällikkö", hän sanoo. "Se vain osoittaa, että sinulla on tietynlainen taso tietämystä ja että pystyt työskentelemään taitavasti projektiympäristössä."

Jos rekrytoijat etsivät sertifioituja projektipäälliköitä etkä ole sertifioituja, PM Higher Learning voi auttaa sinua. http://pmhigherlearning.com Kokeile ilmaisia ​​PMP-tietokilpailuja nähdäksemme, millaisia ​​kysymyksiä PMP-tentissä on.

PMP-sertifiointi luo yhteisen kielen projektipäälliköiden keskuudessa ja auttaa toisiaan toimimaan yhteisissä puitteissa. Kun olet hankkinut PMP: n, sinun on pohdittava, kuinka käytät prosesseja, työkaluja ja tekniikoita projekteihin. Otin koulutuskurssin valmistautumiseeni vuonna http://www.pmstudy.com ja valmistautui tenttiin 5. päivänä!