Mainos
Microsoft on edessään tärkeä seuraava vaihe pitkässä ja (joskus) loistavassa historiassa. Viime vuosikymmenen aikana Redmondissa toimiva yritys on pyrkinyt säilyttämään tietokoneidensa kerran puolueellisen otteen. Apple on voittanut sekä valtaa että vaikutusvaltaa, ja siirtyminen kotitietokoneista mobiililaitteisiin on lieventänyt Microsoftin vaikutusta alaan.
Nyt Microsoft yrittää muuttua sisäpuolelta uudella yritysrakenteella ja strategialla, kuten vuodesta 2001 päivätyssä muistiossa esitetään Steve Ballmer 5 hauskaa videota, pääosassa Microsoftin toimitusjohtaja Steve BallmerMonet ihmiset eivät todellakaan pidä Steve Ballmeristä. Ehkä siksi, että hän on herra Microsoft, tai koska hän oli (monien vuosien ajan) Bill Gatesin lyhytpikkuinen. Mistä syystä tahansa, hän on hauska hahmo ... Lue lisää työntekijöille heinäkuussa. Ei niin, että Ballmer on siellä näkemässä muutosta, koska hän on päättänyt (pienellä kannustuksella) jäädä eläkkeelle yrityksen toimitusjohtajana.
Tämän kaiken jatkuessa päätimme hankkia mielipiteesi Microsoftin suhteen ja ehdotukset yrityksen tulevasta suunnasta.
Tulokset
Kysyimme sinulta Mihin Microsoftin pitäisi mennä tästä? Meillä oli paljon vastauksia, ja useimmat olivat pitkiä kommentteja ihmisiltä, jotka tietävät selvästi, mistä he puhuvat, ja ovat intohimoisia aiheeseen. Microsoft ja intohimo eivät ole sanoja, jotka yleensä esiintyvät samassa lauseessa yhdessä, mutta yhdistelmä toimii tässä tilanteessa hyvin.
Meillä oli hyviä ehdotuksia siitä, mitä Microsoftin tulisi tehdä palatakseen raiteilleen. Näihin sisältyy Windows-kokemuksen integrointi kaikkiin erilaisiin käyttöympäristöihin, loistavien laitteistojen luominen ohjelmistojen myyntiin, kuuntele kuluttajia sen sijaan, että yrittäisit vaatia heidän tietävänsä paremmin, ja luo kaksi Windows 9 -versiota (yksi työasemille, toinen mobiililaitteille) laitteet).
Erityisesti Ballmerin eläkkeelle siirtymisestä ja sen tilalle nimittämättömäksi uudeksi toimitusjohtajaksi yksi kommentoija ehdotti Microsoftille palkata joku, joka vihaa aktiivisesti yritystä ja sen toimintatapaa. Tämä saattaa tuntua haisevalta ja melko outolta ehdotukselta, mutta sillä on tosiaankin joitain ansioita.
Jonkun palkkaaminen sisältä voi johtaa toisen Ballmerin johtamiseen, eikä mikään muutu seurauksena. Mutta tuo joku, joka ei ole aiemmin ollut alttiina yrityskulttuurille, ja asiat voivat muuttua parempaan suuntaan. Se olisi ehdottomasti uhkapeliä, mutta uhkapeli usein kannattaa liiketoiminnassa.
Viikon kommentti
Meillä oli paljon panosta TomHatesMS: n, dragonmouthin ja oman Tim Brookesin kaltaisista tykkäämistä mainitakseni vain muutama. Viikon kommentti menee likefunbutnotille, joka, kunnioittaen minua ja toivottavasti kaikkia tätä lukevia, saa t-paidan tästä kommentista:
Microsoft purkaa palveluyrityksenä. Kaikki kirjoittavat suuria shekkejä MS: lle ja ohjelmistoja toimitetaan edelleen, mutta uskon, että se menee siirtyä samaan suuntaan, jonka IBM teki 1990-luvulla, kohti enemmän palkattua konsultointia, toteutusta ja hallintaa tehdä työtä. Suuret asiakkaat näkevät sen jo, mutta luulen, että he keksivät tavan vähentää tai automatisoida siihen pisteeseen, että heidän palvelutarjontansa pienille yrityksille: "Olkaamme yksi ainoa yhteyspiste mobiililaitteiden hallintaan, ohjelmistoon palveluna ja pilvipalveluihin." on myyntipiste, jonka näen toimivan erittäin hyvin tulevaisuudessa vuotta.
Olisin valmis panostamaan, että jotkut kuluttajateknologisista asioista, joita se tekee nyt, purkautuvat nykyiseltä Microsoftilta. Olohuoneessa on rahaa, etenkin yritykselle, jolla on läheisemmät siteet tiedotusvälineisiin kuin Googleen, mutta minä ajattele, että liiketoiminnan hallintaosa, joka vie enemmän resursseja yritystietokoneista, joka on Microsoftin leipä ja voita. Siellä on kannattavaa liiketoimintaa, mutta koska olemme kehittämässä erityiskäyttöä sisältävää sisältöä kulutuslaitteiden kanssa, päällekkäisyyttä on vähemmän syytä kuin olisi saattanut olla valettu viisi vuotta sitten. En ole varma mihin Microsoft-mainontayritys sopii, mutta uskon sen olevan lähempänä asioita kuluttajateknologian puolella. Mielestäni monet asiat, jotka Microsoft tekee tietojen keräämiseen saakka, ovat tai ovat viime kädessä se on perusteltua saada markkinoinnissa käytettäviä tietokykyisiä henkilökohtaisia tietoja palvelut.
Microsoft aikoo jatkaa myös muiden yritysten ostamista. Mielestäni Nokia ja todennäköisesti myös Blackberryn tärkeät osat omistavat loppuun liian aikaisin. Microsoftin hallussapitoyhtiö on toinen mahdollinen tulevaisuus, tosin todennäköisesti vähiten mielenkiintoinen tie eteenpäin.
Tämä oli hyvin harkittu kommentti, joka antoi päteviä ennusteita Microsoftin kehityksestä ei liian kaukaisessa tulevaisuudessa. Sama kommentoija osallistui myös keskusteluun kokonaisuutena vastaten muiden kommentteihin. Tämä teki heistä MVP: tä tässä nimenomaisessa Pyydämme sinua keskustelu.
Kysymme huomenna uuden kysymyksen, joten ole hyvä ja ota sitten yhteyttä. Pyydämme sinua on viikoittainen sarake, jonka tarkoituksena on selvittää MakeUseOf-lukijoiden mielipiteitä. Esitämme sinulle kysymyksen ja kerro meille mitä ajattelet. Kysymys on avoin, ja siitä voi yleensä keskustella. Jotkut kysymykset ovat puhtaasti mielipidepohjaisia, kun taas toiset näkevät sinun jakavan vinkkejä ja neuvoja tai edistämässä työkaluja ja sovelluksia MakeUseOf-lukijakunnalle. Tämä sarake ei ole mitään ilman syöttämääsi, kaikki arvostetaan.
Kuvahyvitys: ToddABishop
Dave Parrack on brittiläinen kirjailija, joka kiehtoo kaiken tekniikkaa. Hänellä on yli 10 vuoden kokemus verkkojulkaisujen kirjoittamisesta, hän on nyt varatoimittaja MakeUseOfissa.