Mainos
Jos olet päättänyt hyökätä hylkäämällä 9–5-rottakilpailun käynnistääksesi itsesi, ensimmäinen askel aloittamisen aloittamiseksi on luoda liiketoimintamalli. Tämä voi olla erittäin pelottava tehtävä, ja sen sijaan, että aloittaisit täysin tyhjellä kankaalla, on olemassa useita ilmaisia online-työkaluja, jotka voivat auttaa sinua alkuvaiheissa.
Olitpa kokenut yrittäjä vai uusi yritysmaailmassa, nämä työkalut ovat hyödyllisiä. Ainoa mitä sinun on tuotava pöytään, on konseptisi luoda liiketoimintasuunnitelma, joka on ensimmäinen askel siirtämällä se ideasta todellisuuteen. Näitä työkaluja voidaan käyttää toisistaan riippumattomasti tai voit yhdistää ja räätälöidä ne henkilökohtaisten tarpeidesi mukaan.
Liiketoimintamallikangas
Yksi tunnetuimmista työkaluista visuaalisen liiketoimintamallin luomiseen on kohtelias Alexander Osterwalder. Hän on toimittanut kaikille liiketoimintasuunnitelmiin sisältyvät olennaiset osat kirjanpitoon helppokäyttöisen mallin ja oppaan sisällytettäviin tietoihin.
Kangas voidaan ladata nimellä PDF hänen verkkosivustoltaan, ja iPad-sovellus on parhaillaan töissä. Hän tarjoaa myös blogipostaus kuinka kangasta käytetään työistunnossa.
Liiketoimintasuunnitelmamalli on jaettu 9 osaan, joista jokaisessa on lyhyt kysymysarja, jonka avulla tietojen täyttäminen on helpompaa. Osioihin kuuluvat muun muassa avainkumppanit, toiminnot, kustannusrakenne ja tulovirrat.
PlanCruncher
PlanCruncher on ilmainen palvelu, jota ei vaadita rekisteröintiä ja joka on täydellinen aloittavalle yrittäjälle, joka tarvitsee vaiheittaiset ohjeet visuaalisen esityksen kokoamiseksi.
Ensimmäinen vaihe PlanCruncherissa on esitellä käynnistys. Valitse nimi ja kuvaile sävelkorkeutesi.
Selvitä, minkälainen liikeidea tulet pöytään ja haluatko käyttää paljastamissopimusta.
Seuraava askel on esitellä ryhmäsi ja heidän kykynsä.
Seuraavaksi kuvaile tuotteesi nykytilaa ja määritä tuotteen immateriaalioikeudellinen tila.
Seuraavaksi kuvaile tulomalliasi.
Määritä sitten tarvitsemasi rahoitustyyppi.
Valitse etsimäsi kumppanuussuhde ja osuus, jonka olet valmis tarjoamaan.
Anna lopuksi yhteystietosi ja kaikki mahdolliset lisäkommentit, jotka sinun on tarpeen sisällyttää suunnitelmaan. Voit myös lähettää kopion liiketoimintasuunnitelmastasi PlanCruncherille, missä se jaetaan sijoittajille, jotka voivat lopulta ottaa sinuun yhteyttä. Ne sisältävät vastuuvapauslausekkeen, jonka mukaan sinun ei pitäisi toimittaa luottamuksellisiksi tai omistamaasi tietoja, eikä he ota vastuuta suojaaminen kaikenlaisten luottamuksellisten tai tekijänoikeuksien alaisten tietojen väärinkäytöltä tai paljastamiselle, mikä on vähän järkyttävää, kun asetat liiketoimintakonseptin niiden käsissä.
Kun olet luonut liiketoimintasuunnitelman, napsauta hiiren kakkospainikkeella linkkiä, joka lukee PDF-liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon, ja napsauta Tallenna linkki nimellä… -painiketta tallentaaksesi asiakirjan tietokoneellesi.
Lopputuote näyttää hiukan tällaiselta.
On syytä mainita, että se sisältää alatunnisteen, jonka mukaan asiakirja on luotu PlanCruncherilla. Jos et mieluummin sisällytä alatunnistetta tai lähetä ideasi kolmannen osapuolen sivustolle, voit ladata kuvakkeet ja koota esityksen itse.
Käynnistyksen työkalupakki
Käynnistyksen työkalupakki on ilmainen palvelu, jonka avulla voit luoda kankaan, joka kuvaa visuaalisesti liiketoimintamalliasi.
Kun olet rekisteröitynyt tilille, sen sijaan, että toimittaisit vaiheittaisia ohjeita, sinulle annetaan kangas, joka on täytettävä sopivana.
Sen lisäksi, että olet luonut liiketoimintamallia kuvaavan kankaan, sinulla on myös pääsy Riskienhallintapaneeliin, tehtäväluetteloon yrityksesi riskeistä ja uskon hyppyistä.
Valittavana on kolme kangasta. Startup Canvas, joka keskittyy varhaisten käynnistysriskien löytämiseen ja ratkaisemiseen.
Lean-kangas, joka keskittyy tuotteeseen ja asiakkaaseen yhtäläisesti.
Ja viimeiseksi, Osterwalderin kehittämä liiketoimintamallikangas, joka nähtiin aiemmin.
Jokainen kangas tarjoaa sinulle ohjeen ja kysymykset, joihin vastaat jokaisesta osasta.
Kun olet kirjoittanut kaikki tiedot käynnistyksessäsi, voit tallentaa tilannekuvan palataksesi myöhemmin, mutta sivustolle ei tarjoa helppoa tapaa viedä sitä asiakirjana, joten se soveltuu paremmin sisäiseen tai yhteistyöhön vain.
Jos haluat jakaa kankaan muiden ryhmäsi jäsenten kanssa, voit kutsua heidät sähköpostitse joko tarkastelemaan tai muokkaamaan tietoja.
Riskienhallintapaneeli on kohta, jossa voit kirjoittaa uskon hyppysi (mitkä ovat tärkeimmät uskomukset ja oletukset, joihin yrityksesi rakentuu?) Ja hypoteesisi. Tietojen tallentamisen jälkeen voit sitten täyttää kokeesi todelliset tulokset hypoteesin, oivalluksesi ja kurssikorjauksen testaamiseksi.
Onko sinulla vinkkejä liiketoimintakonseptin luomiseen paperille? Oletko käyttänyt jotakin näistä tekniikoista? Kerro meille, kuinka he työskentelivät sinulle kommenteissa.
Kuvaluotto: Shutterstock
Nancy on kirjailija ja toimittaja, joka asuu Washington DC: ssä. Hän on aiemmin toiminut Lähi-idän The Next Web -edustajana ja työskentelee nykyään DC-pohjaisessa viestinnän ja sosiaalisen median tiedotuspisteessä.
