5 yllättävää tapaa pelillistäminen lisää tuottavuutta työpaikalla

Pinnalla katsottuna pelillistäminen ja tuottavuus näyttävät olevan ristiriitaisia ​​käsitteitä. Ei ole harvinaista, että ihmiset pitävät sitä lisänä tuottavuuden häiriötekijänä. Mutta päinvastoin, niiden välillä on luonnollista synergiaa, jota voit hyödyntää rakentaaksesi erittäin motivoitunutta ja sitoutunutta työvoimaa.

Tässä artikkelissa keskustelemme mitä pelillistäminen on, sen etuja ja kuinka voit pelillistää työprosesseja sitoutumisen lisäämiseksi.

Mitä on pelillistäminen työpaikalla?

Pelillistäminen on pelielementtien ja digitaalisten kannustimien käyttöä pelien ulkopuolisissa yhteyksissä. Vaikka olemme käyttäneet pelimekaniikkaa viihteenä pitkään, nyt on enemmän yksilöitä soveltamalla sitä yrityskulttuuriin, kun työkaluja on saatavilla yhä enemmän, jotta se voidaan ottaa käyttöön työnkulkuja.

Pelillistämisen ytimessä on kyse prosessien ja toimintojen tekemisestä henkilöstöllesi kiinnostavampia ja kiinnostavampia. Siinä luodaan pelimäinen ympäristö käyttämällä tavoitteellisia komponentteja, kuten pisteitä, merkkejä tai tulostaulukoita.

Mitä hyötyä pelillistämisestä on työpaikalla?

• Pelillistäminen voi auttaa työntekijöitäsi kehittämään taitojaan.
• Se on tehokas tapa lisätä sitoutumista ja tuottavuutta hyödyntämällä ihmisten luonnollista kilpailuvaistoa.
• Työntekijät ovat motivoituneempia, kun heillä on tavoitteita, joita kohti työskennellä.
• Pelilliset järjestelmät antavat usein palautetta, joka auttaa työntekijöitä oppimaan virheistä ja parantamaan suorituskykyään.
• Pelillistämisen käyttö helpottaa organisaatioiden edistymisen ja menestyksen mittaamista (eli seuraamalla mittareita, kuten myyntiä tai työtunteja).
• Pelillistäminen on käytännöllinen tapa saada ihmiset kiinnostumaan sellaisista aktiviteeteista, joita he muuten pitävät tylsinä.
• Se on loistava tapa lisätä työntekijöiden tyytyväisyyttä ja vähentää vaihtuvuutta.
• Pelillistämistä voi käyttää koulutustarkoituksiin, kuten uusien työntekijöiden työntekoon opettamiseen.

Kun otetaan huomioon ennätysmäärä työntekijöitä, jotka irtisanoutuvat työstään, tämä voi olla täydellinen tilaisuus antaa pelillistämistä organisaatiossasi.

5 erilaista työpaikan prosessia, joita voit pelata

1. Aloitusprosessisi

Yrityksesi perehdytysprosessi on täydellinen ehdokas pelillistämiselle. Kun otetaan huomioon, kuinka tärkeää se on organisaatiosi kasvulle ja että se on usein täynnä tylsiä tehtäviä, pelipohjaisten elementtien lisääminen voi tehdä prosessista kiinnostavamman ja vaikuttavamman. Lisäksi useimmat uudet työntekijät, erityisesti milleniaalit, nauttivat jo pelien pelaamisesta mobiililaitteillaan ja muilla laitteillaan.

Voit hyödyntää pelin elementtejä, kuten tulostaulukoita, merkkejä ja kannustimia, kannustaaksesi ja motivoidaksesi rekrytoijia saamaan kaiken irti perehdytysprosessistasi.

Esimerkiksi palkkioiden tarjoaminen varmistaaksesi, että uudet työntekijät käyvät perusteellisesti läpi tärkeitä osiasi yrityksen sisäinen wiki, kuten tietoturvan parhaat käytännöt. Tai muunna tehtävälistat, jotka työntekijöiden on tehtävä koulutuksessaan haasteiksi, jotka heidän on voitettava päästäkseen tasolle.

Jos kuitenkin etsit työkalua, jolla voit tehdä raskaan noston puolestasi, OrgLynx on loistava veto. Tämä pelillinen työkalu tarjoaa erilaisia ​​ratkaisuja, jotka voivat auttaa parantaa käyttöönottoprosessisi jokaista vaihetta automatisoimalla erilaisia ​​arkipäiväisiä HR-tehtäviä, parantamalla työntekijöiden kokemusta ja rakentamalla tiimiä työpaikallasi.

2. Nykyisten työntekijöiden kouluttaminen

Kun olet parantanut perehdytysprosessiasi sopeuttaaksesi uudet työntekijät työhönsä, voit nyt keskittyä organisaatiosi nykyisiin jäseniin.

Koulutatko nykyisiä työntekijöitä uusiin ohjelmistoihin ja/tai prosesseihin PowerPoint-esityksessä? Jos näin on, he varmasti hyötyvät pelillistämisen lisäyksestä oppimisen nopeuttamiseksi. Voit esimerkiksi opettaa heille, kuinka he tekevät työnsä interaktiivisen pelin avulla, joka käyttää opetusohjelmia, vihjeitä ja tietokilpailuja.

Jos haluat lisätä oppilaiden pysyvyyttä pelillistämisen avulla, voit käyttää pelillistä koulutustyökalua, kuten EdApp lisätäksesi hauskuutta harjoitteluun ja tehostaaksesi sitoutumista. EdAppin pelilliset ominaisuudet muuttavat tylsät oppitunnit interaktiivisiksi peleiksi sytyttääkseen työntekijöidesi kilpailun ja voittavan monimutkaiset oppimishaasteet.

3. Saavutuksen tunnustaminen

Työntekijöiden tunnustaminen on olennainen osa millä tahansa työpaikalla. Se auttaa edistämään motivaatiota ja sitoutumista sekä vahvistamaan työntekijöiden yhteenkuuluvuuden tunnetta.

Tunnustusprosessin pelillistäminen voi auttaa sinua parantamaan organisaatiosi moraalia saamalla työntekijät tuntemaan olonsa arvostetummaksi. Mikset esimerkiksi näyttäisi, kuinka paljon arvostat heitä tulostaulukossa, jossa on huippusuoritukset? Tai kannusta työntekijöitä merkeillä, jotka antavat etuoikeuksia tai lisäetuja, kuten lomia tai lahjakortteja.

Voit myös hyödyntää pelillistämisalustoja, kuten Keskeinen, joka käyttää pisteitä ja tulostaulukoita tunnistamaan yksilöiden tai joukkueiden saavutukset. Tämä ratkaisu tarjoaa johtajille helpon tavan seurata työntekijöiden suorituskykyä reaaliajassa ja palkita huippusuorittajia.

4. Terveyden ja hyvinvoinnin parantaminen

Terveyttä edistävien toimien tarjoaminen organisaatiossasi on erinomainen tapa parantaa työntekijöiden terveyttä ja hyvinvointia. Kuitenkin tärkeydestä huolimatta nämä ohjelmat epäonnistuvat usein työpaikalla sitoutumisen puutteen vuoksi.

Tässä pelillistäminen tulee peliin! Voit soveltaa pelipohjaisia ​​elementtejä terveyttä edistäviin tapahtumiisi motivoimaan työntekijöitä treenaamaan tai pitämään huolta itsestään mielenterveys.

Voit esimerkiksi lisätä hyvinvointiohjelmiisi kilpailuelementtejä, kuten käyttää tulostaulukoita, jotka asettavat osallistujat paremmuusjärjestykseen heidän suorituksensa perusteella.

Vaihtoehtoisesti voit automatisoida tämän prosessin käyttämällä a Microsoft Teams -integraatio nimeltään Terveys sankari hauskanpitoon ja hyvinvointihaasteisiin pelillistämisen avulla.

5. Ryhmätyöhön kannustaminen

Yhteistyö on olennainen osa työelämää. Ja jos sinulla on jo yhteistyöympäristö, pelillistäminen voi auttaa parantamaan sitä ja rakentamaan tukevampaa työpaikkakulttuuria.

Voit tehdä sen kannustamalla enemmän yhteistyöhön ja sisällyttämällä siihen hauskoja elementtejä, kuten pisteitä ja tulostaulukoita, jotka motivoivat työntekijöitä sitoutumaan toisiinsa ja työskentelemään yhdessä tehtävissä.

Voit esimerkiksi käyttää tulostaulukoita seurataksesi, mitkä osastot tekevät parasta työtä muiden ryhmien sitouttamisessa kokousten aikana. Tai luo pelimainen oppimishaaste, jossa työntekijöiden on tehtävä yhteistyötä ratkaistakseen ongelmia. Voit myös käyttää sosiaalista työkalua, kuten Donitsi auttaa sinua luomaan lisää mahdollisuuksia edistää yhteistyötä työpaikallasi.

Aika pelillistää työpaikkasi

Työntekijäsi ovat organisaatiosi selkäranka. On välttämätöntä pitää heidät sitoutuneina ja tuottavina, jotta voit jatkaa yrityksesi lupausten lunastamista kestävällä tavalla.

Pelillistäminen on loistava tapa tehdä tämä, koska se muuttaa tylsiä tai tylsiä tehtäviä peleiksi, jotka voivat auttaa ihmisiä nostamaan tuottavuuttaan samalla kun he nauttivat prosessista.

Kuinka luoda virtuaalinen vesijäähdytin työpaikallesi (ja miksi sinun pitäisi)

Yksi etätiimien suurista haasteista on henkilökohtaisten yhteyksien luominen tai satunnaiset keskustelut. Virtuaaliset vesijäähdyttimet ovat tehokas ratkaisu.

Lue Seuraava

Kirjailijasta