6 johtamistyyliä: mikä sopii sinulle parhaiten?

Jokaisella johtajalla on ainutlaatuinen tapa tehdä työnsä; jotkut ovat todella itsevarmoja, kun taas toiset suhtautuvat rauhallisemmin.

Jos olet johtaja, on tärkeää tietää, miten eri johtamistyylit vertautuvat toisiinsa ja mikä niistä toimii sinulle parhaiten. Katsotaanpa tarkemmin.

Mikä on johtamistyyli?

Johtamistyyli on tapa, jolla johtaja käyttää valtaansa tavoitteiden saavuttamiseksi. Se on tapa, jolla he delegoivat tehtäviä, jakavat resursseja, antavat ohjeita ja motivoivat. Pohjimmiltaan se on heidän käytöksensä työtään kohtaan.

Ei ole olemassa yhtä ideaalia tapaa hallita. Erilaiset johtamistyylit saavuttavat erilaisia ​​tavoitteita eri toimialoilla ja eri ympäristöissä. Tehtävän luonteesta riippuen johtaja voi jopa käyttää seuraavien johtamistyylien yhdistelmää tai muunnelmia ollakseen tehokkaampia.

Aiheeseen liittyvä: Ansioluetteloiden johtamistaidot: Kuinka osoittaa, että olet hyvä tiiminvetäjä

1. Autokraattinen tai arvovaltainen johtamistyyli

Autokraattinen johtamistyyli on kaikista johtamistyylistä ahdistavin. Se uskoo jäykkiin hierarkioihin, tiukoihin käytäntöihin ja tiukoihin määräaikoihin, joissa on vain vähän tilaa lievyyden tai työntekijöiden palautteen antamiseen. Autokraattinen johtaja odottaa henkilöstönsä tekevän niin kuin heille käsketään kysymättä.

Tämä tyyli noudattaa ylhäältä alas -lähestymistapaa, jossa kaikki päätöksentekovalta on esimiehen käsissä eikä työntekijöiden osallistumista kannusteta. Se auttaa suorittamaan toistuvia tehtäviä ja noudattamaan tiukkoja aikatauluja. Tiukka noudattaminen on yleensä pääpaino tässä.

Tämän johtamistyylin luonteesta johtuen se johtaa usein erittäin epämiellyttävän työympäristön luomiseen. Tämän seurauksena työntekijät tuntevat itsensä hyväksikäytetyiksi ja voivat muodostaa "me vs. heidän ajattelutapansa työnantajiaan vastaan ​​ja alkavat konflikteja.

Autokraattisen johtamistyylin edut

• Vähentynyt epävarmuus.
• Nopea päätöksenteko.
• Selkeät työodotukset.
• Vakaa komentoketju.

Autokraattisen johtamistyylin haitat

• Työtyytyväisyyden puute.
• Suuri riippuvuus esimiehistä.
• Korkea työntekijöiden vaihtuvuus.
• Organisaation inertia.

2. Demokraattinen tai osallistava johtamistyyli

Demokraattinen johtamistyyli on monella tapaa käänteinen autokraattiselle johtamistyylille. Se kannustaa työntekijöitä osallistumaan päätöksentekoon ja uskoo erilaisiin näkemyksiin ja ideoihin.

Osallistuminen ei kuitenkaan ole ehdottoman välttämätöntä. Lopullinen päätös on edelleen johtajan käsissä. Työntekijät voivat halutessaan osallistua, mutta esimiehet tukevat yleensä yhteistyötä ja viestintää. Tämä tyyli sopii luovien tehtävien suorittamiseen.

Demokraattisen johtamistyylin edut

• Lisääntynyt ongelmanratkaisukyky.
• Korkea työntekijämoraali.
• Yhteiskunnallisten tarpeiden täyttäminen.
• Uusien ideoiden muotoileminen.

Demokraattisen johtamistyylin haitat

• Eturistiriita.
• Hitaampi päätöksenteko.
• Henkilökunnan arvaamattomuus.
• Epävakaa tuottavuus.

Aiheeseen liittyvä: Kuinka pyytää pomosi palkankorotusta

3. Transaktioiden johtamistyyli

Teollisen vallankumouksen aikana syntynyt transaktiojohtamistyyli keskittyy voimakkaasti positiivisen ja negatiivisen motivaation käyttöön keinona lisätä tuotantoa. Täällä johtaja seuraa jatkuvasti työntekijöiden suorituskykyä arvioidakseen heidän tasoaan.

Tehokkaat työntekijät palkitaan ja tunnustetaan, kun taas heikosti suoriutuneita rangaistaan. Organisaatiohierarkia on selkeästi määritelty ja työodotukset on asetettu selkeästi. Työntekijöille maksetaan usein korkeampia palkkoja vastineeksi paremmasta suorituksesta.

Tapahtumanhallintatyylin edut

• Kilpailukykyinen korvaus.
• Antaa kannustimen tehdä kovempaa työtä.
• Lisääntynyt tuottavuus.
• Resurssien tehokas käyttö.

Transaktionhallintatyylin haitat

• Vähän huolta yrityskulttuurista.
• Palkinnot eivät motivoi kaikkia.
• Keskity omaan etuun, älä ryhmätyöhön.
• Lakuttaa luovuudesta ja aloitteellisuudesta.

4. Laissez-Faire tai delegatiivinen johtamistyyli

Termi "Laissez-Faire" on ranskaa ja tarkoittaa "salli tehdä". Tämäntyyppinen johtamistyyli uskoo autonomiaan ja vallanjakoon. Siinä johtaja luottaa suuresti tiiminsä jäseniin eikä aseta tiukkoja sääntöjä.

Se on "kädet irti" lähestymistapa johtamiseen, jossa johtaja jättää huomiotta tiimin ja antaa tarvittaessa ohjausta. He osallistuvat vain vähän itse projektiin tai lopputulokseen. Pohjimmiltaan johtaja toimii enemmän mentorina kuin esimiehenä.

Laissez-Faire Management Stylen edut

• Korkea työntekijän pysyvyysaste.
• Työntekijöiden korkea moraali ja työtyytyväisyys.
• Korkea luovuus ja ongelmanratkaisukyky.
• Työntekijöiden kasvu ja osaamisen kehittäminen.

Laissez-Fairen johtamistyylin haitat

• Liikaa paineita työntekijöille.
• Lisääntynyt huonon hallinnon riski.
• Vähentynyt vastuullisuus.
• Epäselvät työodotukset.

Aiheeseen liittyvä: Ensimmäisessä työssäsi kohtaamasi ongelmat ja niiden ratkaiseminen

5. Affiliative Management Style

Affiliatiivinen johtamistyyli on lievin kaikista tämän listan tyyleistä, koska sillä pyritään rakentamaan harmoninen tiimi. Affiliatiivinen johtaja tekee sen empaattisella viestinnällä, työntekijöiden arvostuksella ja konfliktien ratkaisemisella. Ihmisten tunteiden hallinta on tässä ensisijainen huolenaihe.

Tällainen johtamistyyli toimii erinomaisesti edistämään positiivista yrityskulttuuria ja keskittyy työntekijöiden hyvinvointiin. Tämän seurauksena se pyrkii säilyttämään työntekijöitä ja lisäämään uskollisuutta. Tämä voi kuitenkin johtaa siihen, että työntekijät eivät pysty käsittelemään työpaikan tilanteita itse.

Affiliatiivisen johtamistyylin edut

• Korkea työntekijämoraali.
• Matala työntekijöiden vaihtuvuus.
• Vähentynyt työpaikan stressi.
• Tehokas konfliktien ratkaisu.

Affiliatiivisen johtamistyylin haitat

• Omahyväisyys.
• Emotionaalinen riippuvuus esimiehistä.
• Alitoiminnan riski.
• Kritiikin välttäminen.

Aiheeseen liittyvä: Työllisyys vs. Freelancerina: kumpi on parempi uravalinta?

6. Byrokraattinen johtamistyyli

Byrokraattisessa johtamistyylissä johtaja keskittyy suuresti asioiden hoitamiseen standardoitujen koodien avulla. Tämä on tärkeää aloilla, joiden on noudatettava tiukkoja viranomaismääräyksiä.

Tämä tyyli auttaa noudattamaan ohjeita ja käytäntöjä siten, että virheellisen toiminnan mahdollisuus on mahdollisimman pieni. Tällaiseen operaatioon tarvittavan henkilöstön on kuitenkin oltava erittäin ammattitaitoista, hyvin koulutettua ja tunnollista.

Byrokraattisen johtamistyylin edut

• Selkeät työodotukset.
• Lisääntynyt laadunvalvonta.
• Ennustettava tulos.
• Poistaa suosion.

Byrokraattisen johtamistyylin haitat

• Vähentynyt tehokkuus.
• Muutosvastarinta.
• Aikaavievä.
• Vähentää kilpailua.

Aiheeseen liittyvä: Ilmaiset projektisuunnitelmamallit monimutkaisten tehtävien yksinkertaistamiseksi

Mikä johtamistyyli sopii sinulle parhaiten?

Johtamistyylisi riippuu suurelta osin kolmesta asiasta: persoonastasi, tavoitteestasi ja tiimisi osaamisesta. Esimerkiksi autokraattinen tai transaktiaalinen johtamistyyli sopii, kun tiimisi on kouluttamaton tai puolitaitoinen ja tavoitteena on lisätä tuottoa.

Mutta jos sinulla on markkinointitoimisto, saatat houkutella enemmän demokraattista tai Laissez-Faire-johtamistyyliä. Ne sopivat paremmin ammattitaitoisen henkilöstön johtamiseen ja luovien projektien toteuttamiseen. Tavoitteesta riippumatta on viisasta tutkia, mikä tyyli tuottaa sinulle parhaat tulokset.

6 ainutlaatuista tapaa erottua työhaastattelussa

Kun on kyse työhaastattelusta kilpailevalla alalla tai vaikeasti hankittavalla työpaikalla, erotut joukosta usein ainutlaatuisilla tavoilla. Näin!

Lue Seuraava

Kirjailijasta