Mastermind-ryhmässä jäsenet yhdistävät tietonsa, kokemuksensa, taitonsa ja verkostonsa tukeakseen ja rohkaistakseen toisiaan saavuttamaan tavoitteensa.
Taitojen, tietojen ja kokemuksen yhdistelmä voi tarjota sinulle sen, mitä tarvitset menestyäksesi henkilökohtaisesti ja ammatillisesti, ja samanhenkisten henkilöiden tiimi kannustaa toisiaan. Osallistuitpa sitten henkilökohtaiseen tai ammatilliseen kasvuun tähtäävään suunnitteluun, saat myönteisiä etuja.
5 Mastermind Groupin etua
Vaikka mastermind-ryhmään kuulumisesta on monia etuja, tässä on viisi parasta:
1. Arvokasta palautetta
Yhteistyö ryhmän kanssa, jolla on erilaisia kokemuksia, tietoja ja taitoja, voi antaa palautetta näkökulmista, joita et ole ottanut huomioon. Mastermind-ryhmä aikoo tukea toisiaan, joten voit luottaa siihen, että saamasi palaute auttaa, ei vahingoita sinua.
Tavoitteiden saavuttaminen voi joskus tuntua eristäytyneeltä. Joskus pelkäämme jakaa tavoitteitamme, koska emme halua muiden tuomitsevan meitä. Hyvin tarkoitetun, tietoisen ja ajoitetun palautteen avulla voit säätää prosessiasi nopeammin kuin pystyt itse.
2. Hanki uusia oivalluksia ja ideoita
Mastermind-ryhmän jäsenenä voit pyytää ryhmältä apua ideoiden ideointiin, mukaan lukien ratkaisun kohtaamasi ongelmaan. Voit hyödyntää ryhmän kollektiivista aivovoimaa nähdäksesi tilanteet uudella tavalla, joka osoittaa selkeän polun ratkaisuun.
3. Laajenna verkostoasi ja luo uusia mahdollisuuksia
Yhteistyö on tärkeä osa mastermind-ryhmää. Voit tehdä yhteistyötä jonkun ryhmän jäsenen kanssa, joka sopii täydellisesti projektiin, tai ryhmän jäsen voi tuntea jonkun, jonka kanssa voisit työskennellä hyvin.
Mastermindin osana oleminen mahdollistaa verkoston laajentamisen ryhmän jäsenten verkostoon. Vastavuoroisuus mastermind-ryhmässä on elintärkeää sen menestykselle, joten haluat varmistaa, että annat yhtä paljon kuin otat.
4. Nopeuttaa kasvua ja antaa vastuuta
Masterminds-kokoukset päättyvät yleensä siihen, että jäsenet kertovat, mitä he toivovat saavuttavansa seuraavaan kokoukseen mennessä. Seuraavassa kokouksessa jokainen jäsen kertoo edistymisestään ryhmän kanssa. Jos raportoitavaa edistystä ei ole, jäsenen on kerrottava, mihin hän on juuttunut, ja ryhmä tarjoaa ehdotuksia.
Vastuullisuus on erinomainen tapa motivoida itseäsi suorittamaan päivittäisiä tehtäviä ja jatkaa oppimista kehittääksesi kasvuasi. Todennäköisemmin saavutat tavoitteesi, kun teet tietoisia sitoumuksia ihmisille, joita kunnioitat. Jos johdat etätiimiä, joka toimii etänä, saatat olla kiinnostunut oppimisesta tapoja parantaa etätiimisi vastuullisuutta.
5. Kehitä positiivisia tapoja
Kun osallistut mastermind-ryhmään, voit oppia uusia tapoja tarkkailemalla, kuinka muut jäsenet toimivat, ajattelevat ja puhuvat. Voit saada arvokkaita oppimismahdollisuuksia seuraamalla kollegoitasi ja heidän kokemuksiaan.
Yksi taidoista, jotka hallitset mastermind-ryhmän osallistujana, on palautteen antaminen ja jakaminen, josta voi olla apua, jos olet johtoasemassa tai haluat sitä.
Mastermind-ryhmän luomisen vaiheet
Jos harkitset mastermind-ryhmän perustamista, voit luoda sellaisen seuraavasti:
1. Vahvistaa ryhmän aikomusta
Ensimmäinen askel mastermind-ryhmän luomisessa on määrittää ryhmän ensisijainen tarkoitus. Mikä tulee olemaan ryhmän jäsenten yhteinen nimittäjä? Mikä on ryhmän tarkoitus? Vastaukset näihin kysymyksiin auttavat määrittämään, kenet kutsut osallistumaan.
Useimmissa ryhmissä jäsenet keskittyvät laajalle alueelle, jolla he haluavat kehittyä. Jotkut johtajat keskittyvät yritysten aloittamiseen, toiset yritysjohtajien tarpeisiin, ja on myös vanhemmuuden päämiehiä. Mastermind-ryhmän painopistealueita on loputtomasti.
2. Valitse alusta
Mastermind-ryhmät voivat tavata henkilökohtaisesti tai virtuaalisesti. Useimmissa kaupungeissa monien ihmisten ajan ja liikenteestä on tulossa ongelma, joten ryhmät valitsevat yhä useammin sen tavata virtuaalisesti Zoomin, Google Meetin tai muun virtuaalisen kokousalustan avulla, mukaan lukien neuvottelupuhelut tai viestit palvelut.
Ennen kuin vahvistat alustan valintaasi, sinun tulee varmistaa, että kaikki jäsenet ovat tyytyväisiä mahdollisuuteen taata täysi osallistuminen. Auttaisi, jos sinulla olisi myös varmuuskopio, jos palvelu ei ole saatavilla teknisten ongelmien vuoksi. Jos tutkit alustoja, olet ehkä kuullut GroupRoomista; voit oppia mitä GroupRoom on ja ota selvää, onko se parempi kuin muut videokeskustelualustat.
3. Etsi ryhmän jäseniä
Mastermindin ihanteellisen koon tulisi olla 4-6 henkilöä. Ryhmän pitäminen pienenä antaa jokaiselle jäsenelle aikaa jakaa jokaisessa kokouksessa. Etsi ihmisiä, joilla on seuraavat asiat:
- Sukulaiset etiikka, arvot ja uskomukset
- Samanlaiset kokemustasot
- Sukulainen halu saavuttaa ja kunnianhimoinen taso
4. Luo ryhmän säännöt
Varmistaaksesi, että kaikki tuntevat olonsa mukavaksi jakamiseen ryhmässä, voit pyytää ryhmän jäseniä allekirjoittamaan salassapitolomakkeen. Jos mastermind keskittyy liiketoimintaan, sinulla voi olla sääntö, jonka mukaan mastermind-ryhmään ei kuulu ihmisiä samalta toimialalta, joten sinun ei tarvitse olla tekemisissä kilpailijoiden kanssa.
Joissakin mastermind-ryhmissä on säännöt siitä, kuinka monta kokousta jäsen voi jättää väliin ennen ryhmästä poistamista. Ryhmät määrittävät muita sääntöjä, kuten puhelimen mykistyksen kokousten aikana, keskeytyksettömyyden ja rakentavan palautteen vastaanottamisen.
5. Päätä, kuinka usein tapaat
Sinun on päätettävä, kuinka usein haluat ryhmän kokoontuvan. Pidetäänkö kokoukset kuukausittain, joka toinen viikko vai joka viikko? Sinun on myös asetettava kokouksen aika ja määritettävä kunkin istunnon pituus.
Voi olla hyödyllistä laatia aikataulu vuosineljännekselle tai seuraavalle kuudelle kuukaudelle, jotta jäsenet voivat lisätä sen kalentereihinsa ja välttää aikatauluristiriidat. Päivän ja kellonajan pitäminen johdonmukaisena auttaa varmistamaan, että jäsenet muistavat sisällyttää sen kalentereihinsa eivätkä unohda kokousta.
Jos etsit työkalua löytääksesi päivämäärät, jotka sopivat kaikille, sinun kannattaa tarkistaa parhaat ilmaiset kokousaikataulut yhteisen aikavälin löytämiseksi.
6. Aseta aikaraja
Yksi tärkeimmistä syistä pitää mastermind-ryhmä pienenä on se, että useimmissa kokouksissa jokainen jäsen pääsee jokaisessa kokouksessa kuumaan paikkaan. Kuuma paikka on tilaisuus jakaa voittosi, haasteesi ja päivitykset sitoumuksistasi edellisestä tapaamisesta.
Aikarajan määrittämiseksi sinun on päätettävä, kuinka paljon aikaa kullakin jäsenellä on jakaa edistymisensä. Kun olet valinnut aikarajan, sinun kannattaa varmistaa, että noudatat sitä. Muuten ryhmän jäsenet saattavat turhautua ja lopettaa osallistumisen, koska he eivät pidä kokouksissa aikansa hyvää käyttöä. Tämän välttämiseksi sinun kannattaa tarkistaa joitakin vinkkejä tuottavan virtuaalisen kokouksen järjestämiseen.
7. Valitse kokousrakenne
Rakenne voi auttaa kokouksia sujumaan sujuvasti ja ajallaan. Kun olet asettanut muodon, kerro se kaikille ryhmän jäsenille.
Voit valita kuuman istuimen kiertämisen, jotta jokainen saa enemmän huomiota, kun on hänen vuoronsa, tai voit päättää, että jokaisella on mahdollisuus jokaiseen tapaamiseen. Tavoitteena on rakentaa rakenne, joka tarjoaa eniten arvoa kaikille ryhmän jäsenille.
8. Aloita Mastermind
Kun olet löytänyt ryhmäsi jäsenet, asettanut säännöt, laatinut aikataulun ja päättänyt, miten ja milloin ryhmä kokoontuu, seuraava askel on aloittaa ja pitää ensimmäinen kokous. Ensimmäisen tapaamisen jälkeen ihmettelet, miksi odotit niin kauan sellaisen luomista!
Oletko valmis olemaan osa Mastermindiä?
Jos olet valmis työskentelemään tavoitteidesi eteen joukkueen kanssa, joka työskentelee omien tavoitteidensa eteen ja haluaa tehdä yhteistyötä ja tukea toisiaan, voi olla aika olla osa mastermind-työtä. Voit perustaa oman tai liittyä olemassa olevaan ryhmään.
Tärkeintä on muistaa, että haluat olla samanhenkisten ihmisten kanssa, jotka ovat valmiita tukemaan ja kannustamaan sinua saavuttamaan tavoitteesi samalla, kun teet samoin. Jotkut sovellukset voivat auttaa sinua järjestämään kokouksiasi tehokkaasti, jos isännöit niitä virtuaalisesti tai henkilökohtaisesti.
