Oletko koskaan miettinyt, miksi jotkin tekniikat epäonnistuvat ja joistakin tulee valtavirtaa? Kaikki riippuu siitä, kuinka he pärjäävät teknologian käyttöönottokäyrällä (TAC). TAC on kellon muotoinen kaavio, joka esittää yksityiskohtaisesti vaiheet, jotka tekniikan on edettävä menestyäkseen.

Se kuvaa jokaista vaihetta matkalla, joka teknologian on toteutettava tullakseen valtavirtaan. Tämä sisältää "kuilun", harppauksen, jossa teknologiat epäonnistuvat tai kukoistavat.

Tässä tarkastellaan perusteellisesti TAC: ia, sen edustamia vaiheita ja miksi jotkut tekniikat epäonnistuvat.

Mikä on teknologian käyttöönottokäyrä?

Yllättäen TAC on ollut olemassa vuodesta 1962 lähtien. Se on professori Everett Rogersin kehittämä malli, joka selittää ja ennustaa, kuinka innovatiiviset teknologiat omaksuvat yhteiskunnassa. Vaikka sitä kutsutaan yleisimmin TACiksi, siihen viitataan usein muilla nimillä, mukaan lukien:

  • Innovaatioiden leviäminen
  • Rogersin innovaatioiden käyttöönottokäyrä
  • Rogers Bell Curve
  • Tuotteen käyttöönottokäyrä
instagram viewer

TAC kuvaa viisi omaksujaluokkaa, jotka alkavat innovoijista, jotka ovat nopeasti hyppäämässä nousevan teknologian kelkkaan. Se päättyy jälkeenjääneisiin, jotka ovat viimeiset, jotka ottavat käyttöön viimeisimmän teknologian.

Teknologian käyttöönottokäyrän viisi vaihetta

Jokainen TAC: n luokka kuvaa vaihetta, joka teknologian on läpäistävä tullakseen valtavirran menestykseksi. Jokainen näistä vaiheista on kuvattu alla.

  1. Innovaattorit (2,5 %): Innovaattorit ovat ensimmäisiä, jotka ottavat käyttöön uuden teknologian. Nämä ihmiset joutuvat jonoon Apple-kaupan ulkopuolelle saadakseen ensimmäisenä käsiinsä uuden tuotteen. He ovat myös valmiita maksamaan korkeampia hintoja.
  2. Varhaiset omaksujat (13,5 %): Seuraavana näyttämöllä ovat varhaiset omaksujat. Tämä vaihe koostuu ihmisistä, jotka ovat valmiita ottamaan riskejä, mutta pysyvät innovoijaa pragmaattisempana. He ottavat teknologiaa käyttöön ennen valtaosaa, mutta vasta sen jälkeen, kun innovaattorit ovat osoittaneet tekniikan elinkelpoisuuden.
  3. Varhainen enemmistö: (34 %): Tämä vaihe on ihmisiä, jotka ottavat teknologiaa käyttöön juuri ennen kuin niistä tulee normaalia tavallista ihmistä. Heitä voitaisiin kuvata "lasi puoliksi täynnä" -tyypeiksi ihmisiksi, jotka ovat halukkaita omaksumaan teknologian mutta noudattaen varovaisuutta.
  4. Myöhäinen enemmistö (34 %): Nämä ovat "lasi puolityhjä" joukko. He suhtautuvat skeptisesti uusiin teknologioihin ja pitävät mieluummin kiinni tutusta tekniikasta. He ottavat käyttöön teknologiaa vasta sen jälkeen, kun suurin osa väestöstä on jo tehnyt niin.
  5. Jäljelle jääneet (16 %): Nämä ovat viimeisiä, jotka ottavat käyttöön uusia tekniikoita ja jatkavat usein vanhentuneiden teknologioiden käyttöä kauan sen jälkeen, kun muu väestö on siirtynyt eteenpäin.

Nämä viisi vaihetta muodostavat TACin. Kuitenkin yksi asia, jota vaiheissa ei käsitellä, on kuilu. Tämä on se kohta, jossa uusilla tekniikoilla on taipumus epäonnistua.

Mikä on teknologian käyttöönottokäyrän kuilu?

TAC-kuilu jää varhaisen hyväksymisvaiheen ja varhaisen enemmistön vaiheen väliin. Varhaisen enemmistön on omaksuttava teknologia, jotta siitä tulisi menestys. Jos tuotteen tai teknologian tietyt osa-alueet ovat kuitenkin huolissaan, näin ei välttämättä tapahdu. Yksin vuonna 2022 teknisiä vikoja oli paljon.

Yleisiä syitä siihen, miksi teknologia ei ylitä kuilua, ovat:

  • Kustannushuoli
  • Yhteensopivuus olemassa olevien järjestelmien kanssa
  • Monimutkaisuus
  • Koetun arvon puute
  • Epäluottamus

Yritysten, jotka haluavat ylittää kuilun, on tunnistettava varhaisen enemmistön tarpeet ja huolenaiheet. Tämä antaa heille mahdollisuuden luoda kohdennettuja markkinointistrategioita ja tuotekehityssyklejä, jotka auttavat saavuttamaan tuotteiden yleisen käytön.

3 esimerkkiä tuotteista, jotka eivät ylittäneet TAC-kuilun yli

Jonkun historia tekniikka on täynnä tuotteita, jotka epäonnistuivat päästäkseen kuilun yli. Tässä on vain kourallinen joitain merkittävimmistä tuotteista:

  1. Google-lasi: Tämä puettava tekniikka lupasi paljon, mutta ei lopulta onnistunut vakuuttamaan varhaisen enemmistön siitä, että se oli elinkelpoinen tuote.
  2. Microsoft Zune: Applen iPodin kilpailijana lanseeratun Microsoftin tarjonta putosi syrjään, ja sitä rasittivat kallis hintalappu ja maine siitä, että se ei ole käyttäjäystävällinen.
  3. 3D TV: Tämä lupasi tuoda koteihinsa mukaansatempaavamman katselukokemuksen. Lopulta se ei houkutellut varhaiseen enemmistöön kunnollisen sisällön puutteen ja erikoislasien käytön vuoksi.

Nämä ovat vain muutamia merkittäviä esimerkkejä. On paljon muutakin, joista ihmiset eivät ole koskaan kuulleet. Lähinnä siksi – arvasit sen – he eivät ylittäneet kuilua!

Onnistuminen tai epäonnistuminen Kaikki riippuu TAC: sta

Uuden teknologian menestys ei ole koskaan taattu. TAC antaa valmistajille ja kehittäjille vertailukohdan, jota vastaan ​​voidaan mitata menestystä ja mukauttaa strategioita varmistaakseen, että tuotteet ylittävät kuilun onnistuneesti.