Mainos
"Muistan helpotuksen ensimmäisen konferenssin lopussa, jolloin todella tunsimme vetäneen jotain sellaista, joka oli paljon suurempi kuin olimme koskaan tehneet."
Osa tapahtuma, osa verkkosivusto, Seuraava verkko on yksi vaikutusvaltaisimmista blogeista ja sitä voidaan helposti kuvata online-juggernautiksi. Vuonna 2006 perustettu teknologiakonferenssi (joka järjestetään nyt vuosittain), suosittu TNW-blogi avattiin vuonna 2008.
Liiketoiminnassa on vain vähän menestyksiä yön yli, mutta silloin 24-vuotias Boris Veldhuijzen van Zanten ja hänen kollegat Patrick de Laive ja Arjen Schat koettiin ensimmäisen konferenssin jälkeen (esimerkiksi sähköpostitse ja LinkedIn-profiilin kautta) päivitykset) osoitti heille, että he olivat luoneet jotain, ”Tavallaan näytti siltä, että brändi oli vakiinnuttanut itsensä ja me vain kiinnitimme pitkin!"
”Ensimmäinen oli todella pienen budjetin konferenssi, 260 henkilöä, ja se oli paljon kalliimpaa kuin luulimme. Joku ehdotti, että meidän pitäisi hankkia sponsori ja saada kopeja ja bokseja, mutta katselimme sitä ja ajattelimme, ettei sillä ole varaa siihen kerätyllä rahalla. "
Sponsoroinnin sijaan ensimmäinen TNW-konferenssi maksettiin omasta taskustaan "Joku sanoi, miksi emme järjestä omaa konferenssiamme, ja ajattelimme" kuinka vaikeaa se voi olla? ""
Yrittäjähenkeä ajatellen juggernaut syntyi…
Kuinka vaikea se oli?
”30 päivää ennen konferenssia emme olleet myyneet yhtä lippua ja meillä oli 80 000 euroa kustannuksia, joista olimme vastuussa. Se oli erittäin pelottava aika. ”
Näyttää siltä, että Boris ja hänen joukkue sai pian selville, kuinka vaikea se voi olla. Kuukauden kuluttua ennen konferenssia he olivat epäonnistuneet ansaitsemaan rahaa takaisin ...
“Aloitimme juuri organisoinnin - sinun on allekirjoitettava sijainti, tuotanto, kaikki - ja 30 päivää ennen konferenssia emme ollut myyneet yhtä lippua ja meillä oli 80 000 euroa kustannuksia, jotka olimme vastuussa varten. Se oli erittäin pelottava aika. ”
Siellä missä suurin osa ihmisistä saattoi sulkea itsensä kaappiin, löydettiin erilainen lähestymistapa - joka kiteyttää yrittäjyyden luonnetta. Borisilla ja ystävillä oli tilaisuus varata todella upea puhuja, joka kiinnittäisi huomiota heidän konferenssiinsa.
Mutta se tarkoittaisi viettävän vielä enemmän rahaa.
”Muistan, että aurinko paistoi ja olimme polkupyörillämme matkalla toimistoon ja pysähdyimme siltaan ja sanoimme mitä helvettiä aiomme tehdä? "ja sitten yhdellä hetkellä sanoin" Fuck it - mennään kokonaan, ainoa tapa! "aiomme käyttää ylimääräistä rahaa kaveri, ja se oli paljon rahaa, ja yritämme alentaa kustannuksia vähän, ja ainoa tapa tehdä se oli käydä kaikki tapa."
Boris on samaa mieltä siitä, että juuri tämä ajattelu mahdollistaa yrittäjyyden. Ongelmana on, että se ei pysy ikuisesti.
”Kun kasvatet tai yrityksesi kypsyy, niin on entistä vaikeampaa suhtautua siihen,” riskimme kaikkeen ”. Mutta mielestäni se on erittäin terveellinen asenne. Ajattelet haittapuolia, mutta kasvussasi vältät riskiä ja mielestäni on terveellistä ajatella tällä tavalla. ”
Seuraava Web-blogi
”Kun he kertoivat meille, että olimme vielä liian pieniä, me vain näytimme heille tilastotiedot ja piirsimme viivan aiemmin, joka osoitti, että 6 tai 10 tai 14 kuukaudessa olemme riittävän suuria, joten miksi et vain aloittaisi puhumista nyt?"
Vuosien mittaan verkkosivusto on lisännyt asemaansa ja saa nyt 7,2 miljoonaa kuukausittain vierailut (ja 9,5 miljoonaa kuukausittain sivun katselua) laajalta yleisöltä kehittäjiä, asiantuntijoita ja vaikuttajia. Tämä menestys on vahvistanut The Next Web -yrityksen teknisten uutisten panteonina useista aiheista ja etenkin riskipääomasta ja startup-yrityksistä, kehitysvälineistä.
Mutta kelataan taaksepäin. Ensimmäisen TNW-konferenssin jälkeen Boris ja hänen tiiminsä aloittivat blogin. Antaakseen ansaitsemansa tuen - "ajattelimme vain olevan siisti pieni markkinointikanava edistääksemme konferenssiamme läpi vuoden" - Boris palkkasi ensimmäisen työntekijän.
”Heti kun palkkasimme kokopäiväisen kirjoittajan, ymmärsimme, että meidän pitäisi pystyä muuttamaan se yrityksestä. Se muuttui nopeasti blogin petoksi ja nyt konferenssi ja tapahtumat näyttävät olevan vain yksi Seuraavan Webin pilarit. ” Varmasti Seuraava Web on enemmän kuin vain konferenssi ja siihen liittyvä blogi; jos yllä olevat tilastot eivät riittäneet vakuuttamaan sinua toisin, neljän konferenssin olemassaolo (TNW-konferenssi, TNW Mobile Conference, TNW Bowlr ja Kings of Code), TNW Labs ja TNW Games: n pitäisi.
Huolimatta The Next Webin ensimmäisen konferenssin menestyksestä ja välittömästä yleisöstä, joka oli kiinnostuneena blogiin, aina oli tärkeä kysymys rahoituksesta ja sijoituksista järjestää. Jos The Next Web aikoi kasvaa, rahan pitäisi tulla jostakin.
”Pääkysymys oli, kuinka kauan se vie ja onko meillä tarpeeksi syviä taskuja rahoittaaksemme sitä kannattavuuteen asti. Aloimme puhua potentiaalisten mainostajien ja yhteistyökumppaneiden kanssa melko nopeasti. Kun he kertoivat meille, että olimme vielä liian pieniä, me vain näytimme heille tilastomme ja piirsimme viivan aiemmin, joka osoitti, että 6 tai 10 tai 14 kuukaudessa olemme riittävän suuria, joten miksi et vain aloittaisi puhumista nyt? Kaikki eivät olleet vakuuttuneita, mutta muutama (tarpeeksi) ihminen oli. ”
Bluffauspeli
”Tuntuu melkein kuin pelaa pokeria, näkee sen pelinä, bluffaa tiesi kokouksiin. Mutta se on mielenkiintoinen asia yrittäjällä, sanomme, että aiomme menestyä, mutta mielesi takana on sanoksesi: "Minulla ei ole aavistustakaan, mitä teen". "
Tässä lähestymistavassa on uskomaton rohkeus, aivan kuten päätös heittää jäljellä olevat konferenssirahat viimeiseen uhkapeliin. Onko se peliä?
”Tavallaan tuntuu pelata pokeria, nähdä se pelinä, bluffata tiesi kokouksiin. Mutta se on mielenkiintoinen asia yrittäjällä, sanomme, että tulemme menestymään, mutta mielesi takana sanot "Minulla ei ole aavistustakaan mitä teen". Jos olisit täysin rehellinen jonkun kanssa, et pääse kovin pitkälle. Konferenssin kanssa emme tienneet kuinka tehdä yksi, ja se osoittautui odotettua vaikeammaksi. ”
Boris myöntää taaksepäin, että he olivat naiiveja, ”mutta se voi olla erittäin terveellistä. Muistan haastattelun yhden Intelin perustajan kanssa, ja hän sanoi, että ”taaksepäin ymmärrän, miksi se oli mahdotonta, ja jos olisin tiennyt, mitä tiedän, en olisi aloittanut. Mutta emme tienneet, että se oli mahdotonta, joten me vain teimme sen. ”Luulin, että se oli yksi viisaimmista asioista, mitä olen koskaan kuullut. Se auttaa olemaan avuttomia asioista ja tee se vain, kun ilmenee ongelmia, ja se on todella tapa tehdä se - älä ajattele asioita liikaa, älä suunnittele liikaa eteenpäin, tee vain. "
Tämän teräshermon ansiosta The Next Web on onnistunut laajentumaan, vaikka Boris huomauttaa varovaisesti, että he ovat ”aina investoineet enemmän kuin teimme blogiin”.
”Jokainen tekemämme dollari palkkasi lisää ihmisiä tai rakensi uutta tekniikkaa. En näe, että muutos lähitulevaisuudessa, koska mahdollisuus muuttaa uutisia on vain valtava. "
Yksi merkittävimmistä asioista uuden online-menestystarinan aallolla on, että henkilöstötapoissa on hajanaisuus. Monet suuret nimet luottavat toimistopohjaiseen lähestymistapaan (kuten Huffington Post, The Verge ja Mashable) Menestyneet tulokkaat, kuten The Next Web, mieluummin hajautetumpaa lähestymistapaa, johon Boris uskoo toimivan paremmin blogi.
”Tällä hetkellä koko yrityksellä on lähes 40 ihmistä ympäri maailmaa. Tiimimme on hyvin jakautunut. Mielestäni se toimii hyvin blogissa ja vähemmän teknologiayrityksissä. Bloggaaja tai kirjoittaja työskentelee tarinan parissa ja voi viettää tarinassa 20 minuuttia - 3 päivää. Sen jälkeen hän näyttää artikkelin päätoimittajalle, joka hyväksyy sen, ja sitten se julkaistaan. Tarina saattaa tarvita nipistää tai kaksi, mutta siinä se on. "
Boris Veldhuijzen van Zanten: Yrittäjä
Seitsemän vuotta Next Next Web -yrityksen perustamisen jälkeen Boris ja hänen kollegansa ovat onnistuneet rakentamaan verkkosivuston ja konferenssin vaikutusvaltaiseksi brändiksi teknologia-areenalla. Iso kysymys on tietenkin, onko mahdollista pullottaa kaava. Mikä Borisin mielestä tekee hyvästä yrittäjästä?
”Mielestäni ei ole yleismaailmallisia sääntöjä… aivan kuten hyvää ja huonoa vanhemmuutta. Pahoja on helppo havaita, mutta hyvien määritteleminen on vaikeampaa. ”
Tätä haastattelua lukevat orastavat yrittäjät saattavat haluta siirtyä tästä viimeisen ajatuksen mielessä. Näin tekeminen voi kuitenkin mennä kohtaan. Sillä on hiukan enemmän kuin sääntöjen noudattamatta jättäminen.
”Menestyvä yrittäjä on yhteydessä ympäröivään maailmaan kaikilla tasoilla. On tärkeää olla pysyvä, mutta myös kuunnella merkkejä siitä, että olet väärällä radalla. ” Kumppaneiden mielipiteiden ja kommenttien kuunteleminen on tärkeää: "Et voi olla vain keskittynyt ja pysyvä."
Ajatteko harjoittaa liiketoimintaa yksin tai yhteistyökumppaneiden kanssa, se saattaa määrittää, miten muokkaat lähestymistapaa, mutta muista:
”Lopulta sinun on tarkasteltava omia ominaisuuksiasi, markkinoita, joissa toimit, ja aikaa, jonka aikana asut, ja sitten löydettävä ja luotava oma yrittäjyyttäsi. Luulen, että tämä tarkoittaa, että parhaat yrittäjät ovat niitä, jotka määrittelevät uudelleen, mikä on yrittäjänä. "
Tarkkailemalla Boris Veldhuijzen van Zantenia ja The Next Web -kehitys saattaa myös opettaa sinulle jotain tai muuta ...
Kuvahyvitys: Julia De Boer
Christian Cawley on varatoimittaja turvallisuuteen, Linuxiin, itsehoitoon, ohjelmointiin ja teknisiin selityksiin. Hän tuottaa myös The Really Useful Podcastin ja hänellä on laaja kokemus työpöydän ja ohjelmistojen tuesta. Linux Format -lehden avustaja Christian on Vadelma Pi-tinkerer, Lego-rakastaja ja retro-fani.
