6 parasta tapaa kehittää tiimiäsi

Taitojen parantaminen on prosessi, jolla tarjotaan työntekijöillesi työkaluja, resursseja ja aikaa, joita he tarvitsevat uransa edistämiseen ja henkilökohtaiseen kehittymiseen.

Miksi osaamisen parantaminen on tärkeää? Lähinnä siksi, että se tekee tiimistäsi arvokkaamman ja pystyy saamaan rikkaampia palkintoja yrityksesi kautta. Se on investointi omaan organisaatioosi, eikä kestä kauan, kun tunnet eron koko työvoimasi toiminnassa.

Työntekijöiden ammattitaito voidaan usein tehdä sisäisesti, ilman ylimääräistä penniäkään. Näin voit vapauttaa tiimisi täyden potentiaalin.

1. Vertais-mentorointi

Vertais-mentorointi on yksi parhaista tavoista kehittää ammattilaisten tiimiä, varsinkin jos palkkalistoillasi on erilaisia ​​taitoja ja asiantuntemustasoja.

Siellä on mentorointisovelluksia ja ulkoiset ohjelmat, joihin voit rekisteröidä työvoimasi. Voit myös aloittaa peer-to-peer-ohjelman omien seinien sisällä. Tämän toisen vaihtoehdon etujen pitäisi olla ilmeisiä – jaettava tieto on erittäin suurta jotka liittyvät erityisesti työsi alaan, samoin kuin taidot, joita kukin pari tai ryhmä hioo yhdessä toisiaan.

Pariliitoksen on osoitettu parantavan tuottavuutta ja työtyytyväisyyttä; se pyrkii myös vahvistamaan tiimisi jäsenten välisiä ihmissuhteita ja rakentamaan osaksi yrityksesi kulttuuria. Toimistosta tulee paljon kutsuvampi työpaikka, kun nämä viestintäkanavat pidetään avoimina ja vapaina.

2. Henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat

Itsearviointi on erittäin tärkeää ammattimaailmassa. Henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat ovat yksi tapa, jolla voit auttaa työntekijöitä tunnistamaan tietonsa ja osaamisensa puutteet ja asettamaan itselleen tavoitteita.

Pohjimmiltaan henkilökohtainen kehityssuunnitelma on työntekijän tapa määritellä tavoitteensa ja toiveensa ja mukauttaa niistä toimiva suunnitelma, joka johtaa henkilökohtaiseen edistymiseen. Kun sinulla on selkeämpi kuva siitä, mitä ihmiset sanovat tarvitsevansa, sinä heidän työnantajansa voit sitten selvittää, kuinka vastata tarpeisiisi sekä sinun että heidän vuoksi.

Löydät koko joukon henkilökohtaiset kehityssuunnitelmamallit verkossa, ja ne voidaan toteuttaa haluamallasi tavalla. Voit pyytää tiimiäsi käyttämään niitä päivittäin tai viikoittain tai laajemmin suorituskyvyn arvioinnissa. Joka tapauksessa henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat pitävät tiimisi silmät horisontissa.

3. Mikrooppiminen ja mikrokurssit

Perinteinen ylemmän tason tutkinto on myös yksi anteliaimmista lahjoista, joita voit tarjota työvoimallesi. Kaikilla yrityksillä ei kuitenkaan ole keinoja kouluttaa työntekijöitään maisteritasolla.

Jos olet pienempi yritys, start-up tai jonkinlainen hyväntekeväisyysjärjestö, voittoa tavoittelematon yritys, saatat olla voi auttaa tiimiäsi menestymään mikrokurssien, online-sertifioinnin ja muiden mikro-valtuuksien avulla ohjelmia.

Pienen kokoinen oppiminen voi joissain tapauksissa olla helposti lähestyttävämpää ja helposti saatavilla kiireisille ihmisille, jotka työskentelevät ahkerasti tukeakseen yritystäsi. Ne voivat myös olla alan kannalta merkityksellisempiä ja ajantasaisempia kuin tavallinen luokkahuonekokemus, joka yleensä on sidottu laajempaan, yleisempään opetussuunnitelmaan ja kattavaan tutkintoon.

Sivustot ja alustat, kuten Udacity tarjoavat mikrokursseja uusimmasta tekoälystä, datatieteestä ja kehityksestä, jotka sopivat kaikille joukkueille, jotka ovat kiinnostuneita pysymään kärjessä.

4. Sisäinen koulutus ja palkallinen henkilökohtainen koulutus

Monet asiantuntijat ovat yhtä mieltä siitä, että suuri osa siitä, mitä voidaan tehdä osaamisen parantamiseksi, voidaan tehdä sisäisesti, ainakin jossain määrin. Itsensä kehittämisprosessin kannustaminen rohkaisee työvoimaasi ylittämään itsensä, sekä kellossa että omalla ajalla.

Sisäiset koulutusohjelmat voivat olla erilaisia. Yksityisiä työpajoja ja seminaareja, joita isännöivät lahjakkaimmat esiintyjät, voidaan käyttää vahvistamaan sekä tiimisi ammatillisia taitoja ja tietoja sekä pehmeitä taitoja, kuten johtajuutta, viestintää ja konfliktien hallintaa, yhtä hyvin. Kaikki nämä taidot ovat elintärkeitä jokaiselle hyvin kehittyneelle työntekijälle – taitojen parantamisen ohella yleensä myös lisääntynyt itseluottamus.

Palkallinen henkilökohtainen harjoittelu on yksinkertainen teko antaa tiimillesi aikaa koko viikon ajan tai palkallista vapaata kasvuun. Itsenäinen opiskelu ja analysointi, itsetutkiskelu ja aika yksinkertaisesti oppia itse ovat kaikki tapoja, joilla työntekijä voi rikastua.

5. Konsultin tai ulkopuolisen asiantuntijan palkkaaminen

Kun olet tehnyt kaiken, mitä voit ajatella, mitä on jäljellä? Ulkopuolisen koulutuspalvelun tai riippumattoman konsultin palkkaaminen voi avata ovia, joita et edes tiennyt olevan edessäsi. Joskus on todella kannattavaa hakea sertifioitua rikastusasiantuntijaa.

Monet ammattilaiset lahjoittavat aikaansa online-ammattilaisten mentorointialustoille, jotka toimivat valmentajina niille, jotka ovat edelleen omiaan yrityksen sisällä. Mentorointialustat ovat tehokkain tapa yhdistää jokainen tiimisi jäsen täsmälleen oman alansa senioreihin käytännönläheistä, henkilökohtaista koulutusta ja kehitystä varten.

KasvuMentori on mahtava uusille yritysten perustajille ja tuotepäälliköille. Sivustot pitävät Clarity.fm, Pisteet, ja Mentorristeily voivat kaikki auttaa sinua kehittämään yksittäisiä avustajiasi riippumatta siitä, millä alalla he sattuvat työskentelemään.

Aiheeseen liittyvä: Nämä tekniikan jättiläiset tarjoavat ilmaisia ​​koulutuskursseja verkossa

6. Jatkuvan oppimisen yrityskulttuurin luominen

Oppimisen, jopa ammatillisessa maailmassa, pitäisi olla elinikäinen pakkomielle. Mikä on paras tapa luoda alusta yrityskulttuurille, joka pakottaa ihmiset itsetyytyväisyydestä?

Osa yrityskulttuuristasi lepää varmasti harteillasi johtajana – avointen ovien politiikka, rehellinen ja rehellinen hyvää tarkoittava palaute ja jopa yksinkertainen, kaksikymmentä minuuttia kestävä henkilökohtainen tapaaminen ovat kaikki erinomaisia ​​strategioita, joita voit laajentaa joukkueellesi.

Näiden ihmisten välisten palvelujen lisäksi sinun tulee myös luoda pohjatyötä ja jopa infrastruktuuria työympäristölle, joka edistää taitojen parantamista ja uudelleenkoulutusta. Esimerkiksi toimiston henkilökohtaiseen rikastumiseen tarkoitetut tilat osoittavat työvoimallesi: heidän odotetaan oppivan ja kasvavan, ei vain ottavan roolia mielettömästi.

Anna itsensä kehittämisen hengen juurtua ja ohjaa tiimisi isompiin ja parempiin asioihin. Haasta heitä jatkuvasti, äläkä koskaan epäröi ojentaa auttavaa kättä, jos huomaat heidän olevan vaikeuksissa. Jos pystyt tarjoamaan heille tarvittavan tuen menestyäkseen, saat korvauksen luontoissuorituksina myöhemmin.

Aiheeseen liittyvä: Ilmaiset henkilökohtaisen kehityksen e-kirjat, jotka kannattaa ladata

Miltä tiimisi näyttää vuoden kuluttua?

Ammattitaitokoulutuksen ei tarvitse mahtua laatikon sisään. Yrityksestäsi ja tekemäsi työn luonteesta riippuen osaamisen parantamisstrategiasi voi käyttää kaikkia yllä olevia vinkkejä tai ei ollenkaan. Räätälöi prosessi ihmisten kanssa, joiden kanssa työskentelet ja mitä he tarvitsevat. Loput loksahtavat täydellisesti paikoilleen.

Ammattitaitoa parantavan harjoittelun hyödyt ovat enemmän kuin ilmeisiä, kun pallo on virallisesti pyörähtänyt. Saatat huomata, että päädyt kasvamaan yhtä paljon taitojen kehittämissuunnitelmasi kautta kuin tiimisi.

4 syytä, miksi sinun pitäisi kehittää tiimisi taitoja

Onko osaamisen parantaminen ajanhukkaa? Oi te vähäuskoiset. Tässä on pari työvoiman osaamisen parantamisen etua.

Lue Seuraava

Kirjailijasta